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日立经过公司分立关于日本电梯工作进行重组
来源:http://www.158book.com 责任编辑:凯发娱乐 更新日期:2018-02-28 18:56

  
 

  为强化并扩展国内电梯工作展开,株式会社日立制作所(履行役社长:中西 宏明/以下简称:日立)决议,从2014年4月1日起将日立日本国内电梯工作移送与日立100%控股的子公司的株式会社日立楼宇体系(以下简称:日立楼宇体系)进行办理。

  具体而言,经过公司分立的方法,将作为日立社内公司的都市开发体系公司,所承当的日本国内电梯工作的规划、制作、出售部分移送给担任出售、设备、保养、更新的日立楼宇体系。都市开发体系公司将强化其在电梯工作中的全球总部功能及开发统括功能,日本、我国及亚洲各区域的工作,由作为区域统括公司的日立楼宇体系、日立电梯(我国)有限公司(以下简称:日立电梯(我国))、Hitachi Elevator Asia Pte. Ltd.(以下简称:日立电梯亚洲公司)担任推动。

  本次公司分立,是由日立100%控股子公司承继工作部分的吸收分立,因而揭露事项及内容有部分信息省掉。

  1.公司分立的意图

  国际电梯商场,新建造备需求约有6成会集在我国、印度等新兴国家,且估计需求会持续增加。作为我国和亚洲区域的统括公司,日立在1995年建立日立电梯(我国)(所在地:中华人民共和国广东省广州市),于2010年建立日立电梯亚洲(所在地:新加坡共和国)扩展全球工作展开。近年来日立在活跃致力于因地而异的出产办理体系的共通化,加强全球化的产品制作。与此一起,在日本国内,担任电梯开发、制作、出售的都市开发体系公司,与担任担任出售、设备、保养、更新的日立楼宇体系展开协作,推动工作展开。近年,日本国内新增电梯商场趋于饱满,但随着运用时间超越25年的电梯数量不断添加,更新维护事务在不断增加,日立也在相应强化电梯更新工作。

  此外,日立在专心于向全球供给社会立异工作-经过IT完成高度先进化的社会基础设施事务-的一起,展开Hitachi Smart Transformation Project完成事务的完全革新,进步事务功率和速度,向成为“能在全球商场制胜的企业”活跃革新。为推动社会立异工作展开,日立集团展开着很多活动,集团总部作为主导部分安排策划相关活动,强化拟定、推动战略功能和面向运营干部提案、帮忙功能,为成为愈加简练、康力电梯工程展现:贵阳奥林匹克体育中心。高效的安排进行着整合。

  日立经过本次公司分立,将都市开发体系的规划、制作、出售部分交移日立楼宇体体系合办理,完成运营一体化,可以向客户供给从制作到出售、效劳的一站式解决方案。在完成运营资源最优化和进步价格竞争优势的一起,强化往后需求大增的更新维护工作,扩展・强化日本国内的电梯工作。另一方面,都市开发体系公司将大力强化全球工作统括等全球总部功能和开发统括功能。经过增强日本、我国、亚洲区域统括公司的援助及合规办理,开发面向全球的战略机种及推动产品制作的全体最优化,完成工作的扩展。

  2.公司分立的概要

  (1)公司分立的日程

  吸收分立合同签署日期2014年1月(估计)

  施行预定日(生效日)2014年4月1日(估计)

  (注)本次公司分立契合公司法第784条第3项规则的简易吸收分立,吸收分立合同无需取得日立股东大会的认可即可履行

  (2)公司分立的方法

  日立作为吸收分立公司,日立楼宇体系作为吸收分立承继公司,进行吸收分立。

  (3) 公司分立相关的新股预定权与顺便新股预定权的公司债券的处理

  日立不发行新股预定权与顺便新股预定权的公司债券。

  (4)公司分立发作的资本金增减

  公司分立不发作资本金增减

  (5)其他

  其他关于公司分立的具体信息,在决议后另行发布。

  3.公司分立当事公司的概要

  

 

  

分立公司

  

承継会社

  

(1)称号

  

株式会社日立制作所

  

株式会社日立楼宇体系

  

(2)地址

  

东京都千代田区丸之内一丁目6番6号

  

东京都千代田区神田淡路町二丁目101番地

  

(3)代表人职务・名字

  

履行役社长中西宏明

  

撤销役社长 佐佐木英一

  

(4)工作内容

  

触及信息・通讯体系、电力体系、社会・工业体系、电子设备・体系、建造机械、日立经过公司分立关于高性能资料、轿车体系、数字媒体・民生机器、其他事务(物流・效劳及其他)、金融效劳等十大工作范畴产品的开发、出产、出售、效劳

  

・电梯、扶梯的出售、设备、保养、改造修补、更新及规划

  

・各种楼宇设备的监督、操控及楼宇办理等

  

(5)资本金

  

458,790百万日元

  

(2013年3月底)

  

5,105百万日元

  

(2013年3月底)

  

(6)建立日期

  

1920年2月1日

  

1956年10月1日

  

(7)发行股票总数

  

4,833,463,387股

  

(2013年3月底)

  

10,210,182股

  

(2013年3月底)

  

(8)决算日期

  

3月31日

  

3月31日

  

(9)大股东及持股比率

  

The Master Trust Bank of Japan, Ltd.

  

(信任口)

  

6.52%

  

Japan Trustee Services Bank, Ltd.

  

(信任口)

  

5.77%

  

SSBT OD05 OMNIBUS ACCOUNT - TREATY CLIENTS

  

2.58%

  

日立集团员工持股会

  

2.57%

  

State Street Bank and Trust Company 505224

  

2.18%

  

(2013年3月底)

  

株式会社日立制作所 100%

  

(10)最近工作年度得财务情况及运营成绩(単位:百万日元。特别符号情况在外)

  

净资产

  

3,179,287(兼并)

  

77,619(独自)

  

总资产

  

9,809,230(兼并)

  

224,670(独自)

  

每股净资产(日元) *1

  

431.13(兼并)

  

7,602.20(独自)

  

出售额

  

9,041,071(兼并)

  

241,093(独自)

  

经营赢利

  

422,028(兼并)

  

19,524(独自)

  

経常利益*2

  

344,537(兼并)

  

20,595(独自)

  

当期净赢利*3

  

175,326(兼并)

  

11,570(独自)

  

每股本期净赢利(日元)*3

  

37.28(兼并)

  

1,133.22(独自)

  

  *1 日立运用美国管帐基准,登载每股股东资本额。

  *2 日立运用美国管帐基准,登载税前本期净赢利额。

  *3 日立运用美国管帐基准,关于归属于本公司股东的本期净赢利和每股归属于本公司股东的本期净赢利等进行别离登载。

  4.分立工作部分概要

  (1)分立部分工作内容

  关于日本国内电梯工作的规划、制作、出售等

  (2)其他

  其他关于分立工作部分的具体内容,在决议后另行发布。

  5.公司分立后的承继公司概要

  (1)称号株式会社日立楼宇体系

  (2)地址东京都千代田区神田淡路町二丁目101番地

  (3) 代表人职务・名字撤销役社长 佐佐木英一

  (4) 工作内容・电梯、扶梯的出售、设备、保养、改造修补、日本电梯工作进行重组更新及规划

  ・各种楼宇设备的监督、康力电梯工程:常州万都广场,操控及楼宇办理等

  (5)资本金不决

  (6)决算日期3月31日

  6.公司分立后日立的情况

  称号、地址、代表人职务・名字、工作内容、资本金、决算日期不会因本次公司分立发作改变。

  7.往后的预期

  关于日立连接决算成绩不会发作影响。

  (参阅)本期连接成绩预期(2013年10月23日发布)以及前期连接实践成绩(单位:百万日元)

  出售额经营赢利税前

  本期净赢利归属于本公司股东的

  本期净赢利

  本期连接成绩预期

  (2014年3月期)9,200,000500,000425,000210,000

  上期连接实践成绩

  (2013年3月期)9,041,071422,028344,537175,326

  <关于影响未来预期的危险要素>

  本资猜中关于本公司往后的方案、预期、战略等未来料想,是本公司在当时以为合理的特定条件条件下所做出的,不扫除实践成绩等结果与预期有较大差异的可能性。

  发作差异的原因首要有以下方面:

  ・ 首要商场(特别是日本、亚洲、美国及欧洲)的经济情况及需求发作剧烈改变

  ・ 汇率变化(特别是日元/美元、日元/欧元汇率)

  ・ 资金的筹措环境

  ・ 股票行情变化

  ・ 权益法相关公司所发作的投资丢失

  ・ 价格竞争的激化(特别是数字媒体・家电产品部分)

  ・ 本公司以及子公司在下述方面的才能:运用新技术开发产品,商场投入机遇的掌握,完成低本钱出产

  ・ 急速的技术革新

  ・ 与长时间合同相关的本钱变化及合约免除

  ・ 原资料、部件的缺少以及价格变化

  ・ 产品供需的变化

  ・ 本公司以及子公司应对产品供需、汇率、原资料价格变化的才能,以及应对原资料、部件缺少的才能

  ・ 与强化社会立异工作相关的战略

  ・ 施行工作结构改进办法

  ・ 施行本钱结构变革办法

  ・ 首要商场・工作组织所在地(特别是日本、亚洲、美国及欧洲)的社会情况以及交易法规等各种法规

  ・ 在产品开发范畴与其他公司的协作关系

  ・ 本公司专利的维护以及其他公司专利运用的保证

  ・ 关于本公司、子公司或权益法相关公司的诉讼及其他法令程序

  ・ 产品和效劳的缺点・瑕疵等

  ・ 地震、海啸以及其他自然灾害等

  ・ 关于信息体系的依存以及保密信息办理

  ・ 关于退休金付出债款的预估报价

  ・ 人才保证

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